Managementprijs Kinderopvang

Uit de voordracht: ‘Cor Schuurman is een manager die om zijn personeel denkt. Hij weet heel goed mensen op de juiste plek te zetten, ook wanneer blijkt dat iemand niet volledig tot haar of zijn recht komt in de functie die zij of hij nu vervult. (…) Waar het op neerkomt is dat hij de kwaliteit van de medewerkers goed weet te benutten.’

Cor Schuurman (49 jaar, werkt 8 jaar in de kinderopvang) is directeur van de Samenwerkende Kinderdagverblijven Noord BV (SKN), een organisatie met 460 kindplaatsen.
In zijn Curriculum Vitae schrijft hij onder het kopje Professionele vaardigheden: ‘mensen warm maken voor een bepaald idee en het bedenken van oorspronkelijke oplossingen voor een probleem.’ Die twee eigenschappen tekenen Cor Schuurman ten voeten uit. Behalve dat hij een goed manager is en een personeelsbeleid voert dat door zijn medewerkers zeer gewaardeerd wordt, heeft hij tijdens zijn directeurschap een heel scala aan vernieuwende projecten opgezet en uitgevoerd. Bijvoorbeeld: buitenschoolse opvang op de boerderij, een integratieproject met zorg voor dementerende ouderen, een integratieproject met zorg voor verstandelijk gehandicapte kinderen, een integratieproject met het medisch kleuterdagverblijf en een integratieproject met een nabijgelegen asielzoekerscentrum.
Met het ontwikkelen van deze bijzondere vormen van kinderopvang bereikt Cor Schuurman dat er veel dynamiek in de organisatie zit, waardoor de organisatie aantrekkelijk is voor kinderen, ouders en medewerkers. Door het integreren van aanbod op verschillende terreinen leren kinderen en volwassenen van elkaar, doen ze nieuwe ervaringen op en wordt hun leefwereld verbreed.’

Het oordeel van de jury:

Naar het oordeel van de jury heeft Cor Schuurman als beste van de drie kandidaten een  evenwicht weten te vinden tussen behoud van kwaliteit van de organisatie enerzijds en groei en ontwikkeling anderzijds. Hij is er in geslaagd de kinderopvang in Amsterdam Noord stevig in de maatschappelijke omgeving in te bedden. De door hem geïnitieerde samenwerkingsprojecten met  voorzieningen voor gehandicapte kinderen of kinderen met ontwikkelingsproblemen,  voorzieningen voor ouderen en voorzieningen voor asielzoekers zijn een inspiratiebron voor anderen. Hij zet zich met hart en ziel in voor deze  innovatieve vormen van kinderopvang en weet creatieve oplossingen te vinden voor problemen die zich daarbij voordoen, zonder dat dat ten koste gaat van  de core business. Zijn kracht ligt in zijn vermogen anderen voor zijn inzet en  betrokkenheid te winnen door ruimte te geven aan hun eigenheid, inbreng en  initiatieven. De jury kent de Managementprijs Kinderopvang met veel overtuiging toe aan Cor Schuurman en wil hem hiermee aanmoedigen zijn visie  op de plaats van kinderopvang in de samenleving breed uit te dragen.