2005 – Maria Bolt
Uit het juryrapport:
Maria Bolt acht zich verplicht kinderen die omgeving te bieden waar zij recht op hebben. Naast alle hectische ontwikkelingen rond het invoeren van de Wet Kinderopvang heeft zij de moed gehad tegelijk ook een nieuwe naam en logo voor haar organisatie te introduceren en marktgericht te werk te gaan. Ze zoekt en neemt kansen en uitdagingen, kent daarbij de markt heel goed en heeft een klantgerichte aanpak.
Het oordeel van de jury:
Om uit de twee door de beoordelingscommissie genomineerde managers de winnaar van de Managementprijs Kinderopvang 2005 aan te wijzen was voor de jury een moeilijke keuze. Beide kandidaten hebben een grote gedrevenheid voor kinderen en de toekomst van kinderen. Kinderen ontwikkelen zich door te spelen en kinderopvang hoort hierbij.
Ook geven beide genomineerden aan dat de invoering van de Wet kinderopvang geen problemen heeft opgeleverd. Alleen de voorlichting aan ouders heeft extra inspanning gekost. Daarnaast betreft het qua omvang en ligging twee heel verschillende organisaties:
Stichting Kinderopvang Kids2b van Maria Bolt beheert 675 kindplaatsen, heeft circa 130 medewerkers en heeft de locaties voornamelijk op het Groningse platteland.
SKSG Kinderopvang van Cathy Boltje, gevestigd in de stad Groningen, beheert 1760 kindplaatsen en heeft 534 medewerkers.
Maria Bolt bepleit, dat kinderen zo lang mogelijk moeten kunnen blijven spelen in de leeftijd van 0-6 jaar. Kinderen leren van elkaar zich te ontwikkelen. Zij acht zich verplicht kinderen die omgeving te bieden waar zij recht op hebben.
Zij is zeer bedrijfsmatig bezig en geeft aan dat de Wet Kinderopvang veel positiever blijkt uit te pakken dan ooit gedacht werd. Naast alle hectische ontwikkelingen rond het invoeren van de nieuwe wet heeft zij de moed gehad tegelijk ook een nieuwe naam en logo voor haar organisatie te introduceren en marktgericht te werk te gaan onder meer door contacten met scholen, radiospotjes, adverteren en free publicity.
Ze zoekt en neemt kansen en uitdagingen, kent daarbij de markt heel goed en heeft een klantgerichte aanpak. Daarbij kent zij de populatie goed en weet sociale kennis te combineren met bedrijfsmatige aspecten.
Opvallend bij Kids2b is dat zij werken met flexibele afname, meer op maat naar behoefte van de ouders, waarbij per blokuur wordt afgerekend.
Zij is in staat haar personeel te inspireren, informeel maar zakelijk, bezoekt de locaties regelmatig en weet haar organisatie zo te managen dat kan worden ingespeeld op de wensen van de klant.
Cathy Boltje staat een verscheidenheid in opvangvormen voor waarbij voor ieder getracht wordt een zo passend mogelijke opvangoplossing te vinden, waarin ook gastouderopvang een belangrijke rol kan spelen. Zoals zij zelf verwoordt heeft zij een goed functionerend organisme neergezet. Zij is beducht voor verzuiling van de kinderopvang binnen het basisonderwijs en zet zich er voor in om groepen die uit elkaar raken in onze maatschappij via de kinderopvang weer bij elkaar te drijven. Zij hecht zeer veel waarde aan het behoud van de stichtingsvorm. Haar uitgangspunt luidt: samen spelen, samen delen.
Kinderopvang is een basisvoorziening voor alle kinderen. Typerend voor SKSG is dat door de lange bestaansgeschiedenis de kinderen van toen nu hun kinderen naar de opvang brengen, het is een begrip in de stad Groningen. De SKSG staat voor degelijk, goed met veel ervaring en een lage prijs. Het aanbod van haar organisatie is heel breed en vernieuwend. Zo is er een mogelijkheid geschapen voor kinderopvang voor dove kinderen waarbij ook de leidsters gebarentaal leren.
Zij houdt haar medewerkers de “gouden driehoek”voor: capaciteit-bezetting-formatie. Het contact met haar medewerkers onderhoudt zij door regelmatig lunches te organiseren en elke nieuwe werknemer zelf te scholen in werkhouding.
Op het informatieboekje voor ouders staat zeer treffend: “Het mooiste dat je kunt worden is jezelf”.
Zoals reeds gezegd: het was voor de jury een uiterst moeilijke keuze, het was een dubbeltje op zijn kant. Na een zorgvuldig afweging van de schriftelijke en mondelinge presentatie is met een neuslengte voorsprong gekozen voor
Maria Bolt van Stichting Kinderopvang Kids2b als winnaar van de managementprijs Kinderopvang 2005 .
